CUARENTENA DIA 13

El mundo sigue girando, las noticias de todo el planeta se juntan en nuestras pantallas, parece que esta cuarentena se alargará un poco más de lo que pensamos…

En estos días más que nunca antes, escuché e intercambié ideas con numerosos actores de nuestro mundo del Real Estate. Hoy, luego de un Webinar en el que participé, encontré una forma de ordenar tanta info en mi mente, agradezco a ellos y tomo palabras de sus participantes, para compartir mi reflexión con ustedes.

Básicamente comprendí que este fenómeno se compone de tres fases, las que yo prefiero denominar como: CUARENTENA, POS CUARENTENA, LAS SECUELAS, respectivamente. Identificando en las distintas fases situaciones diferentes con las que nos tocará lidiar en nuestra industria inmobiliaria. Descifrar el mecanismo de acción correcto en cada etapa, puede ser la diferencia entre seguir en el mercado o padecer la pandemia.

Lo primero a tener en cuenta es que sea cual sea la ubicación de tu empresa en la cadena de valor, la clave para poder sobrevivir, estará en la agilidad con que la organización pueda integrar un plan estratégico acorde al momento y entender, que es urgente visualizar para esto Oportunidades y Amenazas y trazar a cada una de ellas, tácticas de defensa y ataque que nos permitirán ganar la batalla. Estas acciones requieren, Flexibilidad, Dinamismo, Resiliencia y Antifragilidad, (Leer ANTIFRAGIL de Nassim Taleb).

Las Fases que se vienen:

CUARENTENA: estamos allí, sabemos que estamos dentro de un túnel, esperando ver la luz del final. Por ahora, nada, o es muy largo o hay una curva, quien sabe… lo real es que el gobierno responde con decretos de necesidad y urgencia que pueden tener impactos sobre las empresas que hoy solo podemos imaginar…

Entendimos que todos somos vulnerables, tanto a nivel salud como económico. Rápidamente las empresas del sector que pueden, migran 100% sus operaciones online. Mientras buscamos dar contención a clientes internos y externos, rastrillar nuestras bases de datos en busca de alinearnos con el espíritu del momento. Toda la preocupación en esta fase es la sobrevida.

POS CUARENTENA: sin tratamiento efectivo ni vacuna, está claro que la próxima etapa, salir a la calle, será arriesgar la vida. Pero en pos de la economía, en algún momento esto pasará, y allí descubriremos quizás, que el escenario, por lo menos económico, no distaba tanto del de una guerra. Los precios de las propiedades serán otros, tal vez por debajo de su valor de reposición, lo que hará difícil a los Corredores establecer tasaciones claramente. Los inversores sin excedentes no invertirán, estarán protegiendo sus flujos, salvo aquellos muy fuertes que solo estarán presentes para comprar reales oportunidades!! Y las habrá!!

Los compradores pre pandemia, que tienen cuotas en sus espaldas pueden, ante su dificultad para pagar, desfinanciar proyectos enteros. La especulación estará al orden del día, el mercado tradicional se achicara, y hasta el refugio de los inversores de renta, se verán condicionados por posibles regulaciones del estado.

El éxito del HOME OFFICE golpeará productos de oficinas tradicionales, los m2 de oficina tendrán que re inventarse, el miedo a compartir espacios por el contagio nos llevará a preferir estar solos, los más golpeados, sin dudas serán los COWORKING donde precisamente uno de sus valores era la interacción humana con su consiguiente sinergia. Ellos encontrarán la forma seguramente, de manifestar sus tribus en formatos digitales.

Los que podrán seguro, aprovechar esta etapa, serán quienes operan unidades de la plataforma Airbnb que, aunque probablemente los viajes de turismo no se activen, sí lo harán paulatinamente los viajeros de negocios, quienes preferirán el menor contacto humano que este modelo ofrece contra el formato tradicional de hoteleria.

LAS SECUELAS: estimo que la verdadera luz al final del túnel la tendremos cuando un tratamiento efectivo o vacuna salga al mercado y sea masivo. Mientras que no sea así, reitero, salir a la calle será arriesgar la vida. Pero es importante tener fé en que ello suceda y pronto. El día después, supongo que el mercado de vivienda ABC1 quedará por mucho tiempo relegado, los precios podrían lentamente encontrar por cruces de voluntades, algún punto nuevo de equilibrio.

Generar proyectos chicos, tal vez como fideicomisos al costo, con flujos de fondos muy asegurados previamente, con altas penalidades para quien incumpla, podría ser una oportunidad para reactivar los desarrollos.

En fin.. Hoy es una verdadera quimera… El tiempo dirá… después de todo, mientras la vida se siga desarrollando en este planeta en sociedades, y éstas tengan como su base las familias, y ellas necesiten hogares, allí estaremos, como siempre, esperando el momento, desde nuestra querida industria, para agregar valor!

SOBREVIVIR AL CORONA TIME!!!

La Crisis que afrontamos a nivel global impone desafíos múltiples, entender cómo enfrentarlos y prepararnos para el nuevo mundo, es una responsabilidad que no podemos eludir, los que nos toca conducir equipos.

Esta pandemia debe ser un llamado de atención para que las empresas revisen cuidadosamente cómo diseñar las ESTRATEGIAS, POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS, que tengan para PROTEGER en crisis a: EMPLEADOS / CLIENTES / OPERACIONES.

A continuación comparto un resumen de medidas que recopilé e interpretación de distintos materiales estudiados.

MANEJO DE LA EMPRESA

  1. Actualice sus planes cada 72 horas.
  2. Ojo a las noticias bombo, son sobre novedades y no sobre el panorama general.
  3. No asuma que las noticias generan conciencia en sus filas, nivele info interna.
  4. Use sólo información de expertos, valide fuentes.
  5. Genere un DOCUMENTO DIGITAL VIVO, con fechas de sello, distinguir en él HECHOS/HIPÓTESIS/ESPECULACIONES.
  6. Cuidado con la burocracia interna, las decisiones tácticas deben ser rápidas.
  7. Comunicación de Políticas Claras y Rápidas a empleados.
  8. Desarrolle centro de información interna para los empleados.
  9. Determine plan de movimiento físico si es necesario.
  10. Políticas de trabajo Remoto.
  11. Cadena de suministro, trabaje en conjunto con sus proveedores.
  12. Pronósticos inmediatos y críticos sobre resultado de sus operaciones.
  13. Activar principios de resiliencia, objetivo: SOBREVIVIR Y PROSPERAR, en crisis.
  14. Redundancia en generación de valor adicional.
  15. Diversidad de opiniones, múltiples enfoques interdisciplinarios generan FLEXIBILIDAD.
  16. Evolución, las respuestas predeterminadas pueden ser obsoletas hoy.
  17. Modularidad, en crisis los sistemas integrados transmiten problema.
  18. Prudencia, en decisiones ante alta incertidumbre.
  19. Integración, mirada holística de la cadena de valor, buena voluntad con otros eslabones de la cadena de valor en las malas, generar confianza perdurable.
  20. Prepárese ahora para la próxima fase de la crisis , PREPARACIÓN Y PREVENCIÓN.
  21. Actuar día a día, con un comité de crisis, genere múltiples escenarios.
  22. Reflexione sobre lo aprendido, genere documentos de valores aprendidos.

Estar atentos, como empresa, ALINEARSE CON EL ESPÍRITU ACTUAL y conseguir que todos los recursos humanos trabajen con PROPÓSITO Y ENFOQUE, nos pondrá en una buena posición para avanzar hacia un mundo que puede ser distinto el día después…

TRABAJANDO DESDE CASA.

DESAFIANDO AL CISNE NEGRO

Se denomina Cisne Negro a un acontecimiento que es SORPRESIVO, tiene GRANDES CONSECUENCIAS, y luego de que sucede pareciera ser una CONSECUENCIA LÓGICA. Tengo la impresión que todos coincidimos que esta pandemia mundial, que promete afectar a todos los países del mundo por igual, puede ser catalogada como tal.

China, como la primera ficha de una fila de dominós, está modificando los parámetros económicos en un horizonte, por ahora cuanto menos incierto, en días, meses, o quién sabe. Es que, cuando menos, las fábricas chinas son responsable de muchos insumos de otras fábricas en el mundo entero, esto en un planeta que abraza rápidamente la creación de CADENAS DE VALOR GLOBALES.

En disciplinas como la economía, hay quienes piensan que los expertos sólo lo son desde la retrospectiva de sucesos que han ocurrido, y tal como explica Nassim Taleb, predecir los acontecimientos nos acerca mucho más al azar de lo que pensamos.

Una forma de ver esto es pensar que si arrojamos una moneda al aire y sale CARA la próxima vez saldrá…… bueno sin duda con una posibilidad de acierto del 50%. Es decir, predecir el futuro basado en experiencias del pasado no resulta una tarea que no dependa tanto de la suerte!

Es así como los mercados de PAPELES se comportan, y en una jornada uno puede perder o ganar sin más fórmula que la que podríamos usar para saber si la próxima vez será CRUZ en la moneda. En estos momentos los fondos están corriendo a buscar refugio en los Bonos Americanos, donde el rendimiento de colocaciones a 10 años solo paga el 0,77%, es decir una tasa negativa…

En tanto en el mercado del Real Estate, no es que las cosas tengan otra lógica, pero sí, los tiempos son distintos y nos dan la posibilidad de adaptarnos. Como dijo Darwin, no sobrevive el más fuerte, sino el que se adapta más rápido.

Sería justo también decir que en nuestra actual economía (Argentina) la construcción cayó un 13,5% en enero y que los despachos de cemento en el mes de febrero fueron 25% menor que el febrero anterior. Pero a pesar de esto, LOS LADRILLOS, como siempre, darán revancha. Y quien se adapte rápidamente a los cambios que se están produciendo, la tendrán.

La clave parece estar en: Pensar con la mayor flexibilidad posible, consiguiendo máxima velocidad en los cambios, con mucha atención en los flujos de fondos.

LA ERA DE MÁXIMA CONEXIÓN!

Nunca antes en la historia de la humanidad fue tan democrático el acceso a la información y difusión de ideas y conceptos. Esto está generando una revolución, y aunque tal vez no lo veamos con claridad hay industrias desapareciendo, un buen ejemplo de esto es la discográfica, donde la música sobrevive y crece a través de las nuevas tecnologías aunque sus antiguos medios de difusión están fuera de mercado como los discos y las radios!

Se escucha más música de más músicos que antes, se viraliza y da oportunidades de crear a cualquiera que así lo quiera, Spotify y otros medios nos acercan y conectan con la música y los músicos que elegimos!

Los nuevos contenidos en todas sus expresiones se propagan casi como derritiendo las viejas barreras físicas y nos invitan a CREAR a todos, no sólo elegir sino también ser elegidos, y al hacer esto nos estamos conectando, esta era de máxima CONEXIÓN nos permite ser distintos, ser únicos y manifestarnos. Es allí donde radican las nuevas oportunidades, donde quien nos elija, sea porque le resolvemos inquietudes o necesidades.

Cuando conectamos, la clave está en descubrir quién nos sigue, cuál es la TRIBU, ser generosos nos hace interesantes, comprometernos con sus problemas, generar soluciones y cultura es fundamental para poder ser su líder.

El Arte no es sólo una pintura colgada en una pared, el arte es una forma de expresión humana y al expresarnos nos conectamos, a través de un acto, único, inédito, personal y opinable.

Yo hice esto, no te gusta? ok, no es para Ti!, pero seguro tendrá valor para otros, los distintos, los que se inspiren y creen nuevo arte del contenido y formen parte de tu TRIBU!

Ser exitosos no es tan difícil, lo que verdaderamente es un desafío en esta era de máxima conexión es ser útil a otros, transformarnos en personas que aporten valor!

COMPRAR INMUEBLES EN EL EXTRANJERO?

Viajar es uno de los placeres de la vida moderna, los avances en la tecnología y los medios de transporte nos ponen el mundo a nuestra disposición. De inmediato y al ampliar nuestros horizontes nos surge a menudo la idea de vivir o invertir por otras latitudes, y entonces qué? cómo hacerlo?. Es mi intención compartir en esta publicación algunos datos relevantes para mí a tener en cuenta ante esta inquietud.

La excitante aventura de invertir en el extranjero empieza muchas veces intuitivamente o por seguir a recomendaciones que ponen de moda proyectos o lugares; sin embargo es muy importante entender que en la aventura existen al menos tres dimensiones que tenemos que estudiar, evaluar, comprender y analizar antes de tomar una decisión, estas son: TIMING, CONCEPTO, ESTRUCTURACIÓN. En relación al TIMING, todos los momentos no son propicios para invertir en un mismo lugar, es decir donde a un amigo o nosotros mismos, nos fue bien en un momento determinado, no tiene por qué serlo siempre. En cuanto al CONCEPTO, el tipo de negocio y el tipo de inmueble a adquirir, debe tener una estrategia muy planificada. En tanto la ESTRUCTURACIÓN, es decir los aspectos legales e impositivos que cada lugar requiere, pueden hacer la diferencia entre un buen negocio o una experiencia para el olvido.

Si de invertir se trata, con anterioridad en el blog describí que solo hay tres tipos de negocios en Real Estate: ESPECULATIVO, RENTA, TIERRA. Como breve reseña de ellos diré que el negocio especulativo se da cuando compramos para luego revender, el de renta cuando la adquisición está basada en tener un flujo de efectivo producto del arrendamiento y por último el negocio de tierra que radica en adquirir fracciones y esperar su revalúo en el tiempo. Por lo dicho el primer paso es determinar en qué negocio quiero estar, esto es muy importante por que la lógica y estrategia es muy diferente en cada caso.

Otro tema aparte es determinar qué tipo de inmueble, vivienda, comercial, industrial, etc. Normalmente esta elección se relaciona con el nivel de sofisticación del inversor. Claramente el sector residencial supone menor conocimiento que otros y es, en su mayoría, el tipo de inmueble elegido, hasta por la posibilidad de usarlo también, en algunos casos.

Una vez determinado todo lo anterior deberíamos decidir el País donde invertir, luego la Ciudad y finalmente la zona. Esta elección requiere un análisis específico, ya que en todos los mercados existen tres tipos de tierra: LOCAL, NACIONAL, INTERNACIONAL. La diferencia entre los tres tipos de tierra está dada en el origen del cliente/inversor que adquiere inmuebles en el lugar. Claramente la dinámica que siga la demanda y los valores de los inmuebles en estas zonas son diferentes, por lo que sugeriría siempre estar posicionado sobre zonas que evaluemos como de tierra internacional.

Analizar lo que les comento puede parecer un poco estresante, pero suelo decir que hay que tomarlo con la tranquilidad que requiere y disfrutar cada paso como si se tratara de un viaje de placer y, aunque claramente es más que ello, contratar los expertos y asesores calificados para cada materia ayudarán a llegar a buen puerto!

Para concluir diría que en todos los mercados, más allá de lo visible y tangible de las leyes, reglamentaciones, idioma, monedas, etc, del lugar, es muy importante entender la idiosincrasia de quienes han nacido y viven en el destino elegido. Entender cómo piensan, cómo son sus costumbres, tiempos y modos, nos permitirá entrar en el clima de negocio del lugar.

REAL ESTATE EN TAMARINDO! COSTA RICA

En Costa Rica Sobre el Pacífico y a unos 45 minutos de vuelo en avioneta desde San José, la capital, exploré Tamarindo! un lugar que ya cautiva a inversores de distintos lugares del mundo con 4.000 habitantes aproximadamente y creciendo. Al caminar se mezclan los idiomas y los acentos en sus calles con la fisonomía propia de un pueblo de playa. La Naturaleza como principal protagonista entrega olas a los amantes del surf solo superadas por Maui, según dicen, su gente los Ticos y Ticas, como se apodan, son muy felices y amables. La tierra sobre Costa es ya escasa y los desarrollos de vivienda y hotelería que buscan vistas al mar suben las montañas, los precios de terrenos relevados promedian los 750 us el m2 sobre Costa, 180/250 us el m2 en buenas ubicaciones con vistas al mar y los 120/150 us en m2 en ubicaciones cercanas a la playa, en promedio a una distancia de hasta 10 cuadras. En la actualidad hay restricciones a los permisos de edificación por la factibilidad de agua en algunas zonas, aunque están avanzadas obras públicas que estiman solucionar el tema en el primer semestre de este 2020. El m2 de construcción en costos rondan los 800 a 1.000 us. En cuanto al valor del m2 en venta es muy variado, pudiendo comprar condominios de 60m2 en unos us 160.000, pasando por algunos más lujosos de 120 m2 en us 450.000 y llegando a residencias que se miden en millones!
Me fui y ya extraño, pase días increíbles de trabajo y relax, gracias Pao por la Invitación y PURA VIDA!

PLAYA LANGOSTA

LA RENTA ES RENTABLE?

Los Proyectos Inmobiliarios en todas sus variantes tienden a vender sus atributos estéticos los que, por supuesto, cautivan los sentidos de los compradores, generalmente apelando a sus emociones.

Sin embargo, una creciente tendencia a rentar los espacios, desde un cuarto hasta la propiedad entera, en alquileres temporales por plataformas como Airbnb u otras, para mejorar los ingresos personales, comienza a introducir a los propietarios menos expertos en el mundo de las finanzas dentro del Real Estate.

Empezar a ver los inmuebles como Flujos de Fondos y ya no como un montón de ladrillos o una obra de arte que nos encanta, es un desafío, y elegir cómo rentabilizar el inmueble no es tarea sólo de una decoración de buen gusto.

Algunos Indicadores básicos, como CAP RATE, NOI y otros, pueden ayudarnos a determinar y elegir cuál es la estrategia más conveniente para hacer un buen negocio de nuestras propiedades.

Que es el CAP RATE? básicamente, en criollo, es la tasa de capitalización que genera la propiedad sobre su valor de tasación. Es decir, si una propiedad tiene un precio de $1,000,000 de pesos y calculas que la puedes alquilar en $7,000 pesos mensuales, es decir un ingreso de $84,000 pesos al año, su Cap Rate es de 8.4%. Esto calculado de manera simple y rápidamente.

Pero no es suficiente, ya que éste cálculo no contempla los gastos de operación del inmueble, por ello es importante analizar el NOI.

Y que es el NOI?, Net Operating Income ó Ingreso Operativo Neto, que es la suma de todos los ingresos que genera el inmueble menos todos los gastos de operación y mantenimiento del inmueble.

Notemos que dice todos los ingresos. En general, en los inmuebles de vivienda, solo se puede generar ingresos de la renta del espacio interior del mismo, en tanto, en otros tipos de inmuebles como los corporativos, la grilla de ingresos aumenta, pudiendo alquilarse las salas de reunión por hora, los estacionamientos, depósitos, etc.

Volviendo sobre el ejemplo, si el alquiler es de $7,000 pesos y no se tiene otra línea de ingreso y se tiene un gasto de mantenimiento mensual de $300 pesos. El NOI es $6,700 pesos, lo que nos arroja un ingreso de $80,400 pesos al año. Esto es unos $ 3.600 pesos menos al año. Entonces el CAP Rate es de: ($80,400/$1,000,000)100= 8.04%

Esta tasa final que obtendremos nos permitirá evaluar, comparar y elegir, cómo y cuáles propiedades debemos tener en nuestra cartera de activos. Además deberíamos tener una estrategia que incluya una tasa mínima para aceptar o no, como validación de la relación entre el valor del inmueble y su renta posible. Siempre tener en cuenta que estos indicadores son antes de impuestos, intereses, amortizaciones y depreciaciones.

Los gastos operativos que tienen que estar estipulados en la grilla de gastos son: Administración (management de la propiedad), mantenimiento, seguros, servicios eléctrico, agua corriente, etc , y pueden variar según en el contrato de arrendamiento estén a cargo de la parte locadora o locataria.

También es parte de la estrategia determinar el % de tiempo de ocupación y vacancia que el inmueble tendrá en el periodo que tengamos como plazo de inversión, es decir, ya sea en alquiler de largo plazo o temporal, tenemos que calcular como costo los momentos que la propiedad se encuentre desocupada.

Por último y solo para los que se adentren más en el tema, el valor residual de la propiedad es un factor determinante a la hora de un cálculo más sofisticado, es decir, cuánto puede haber crecido el valor del inmueble, después de haber sido rentado por un determinado tiempo. Ya que la diferencia de valor entre la compra del inmueble para renta, versus el valor de venta del mismo luego de haber cumplido su finalidad de generar renta, debe sumar o restar al monto total de resultado de la inversión.

Es mucho pensar así? tal vez… pero la invitación a ser anfitrión y la ilusión de vivir la libertad financiera que los ingresos pasivos de los inmuebles puedan generarte no debería ser solo un pasatiempo. Si quieres ser bueno en esto, hay que hacer algunos cálculos!!

LOS NUEVOS CIUDADANOS DEL MUNDO, LOS NÓMADES DEL CONOCIMIENTO. “KNOWMADS”

Los KNOWMADS son los Ciudadanos del Futuro, son trabajadores autónomos, freelance, emprendedores, con mentalidades líquidas. La transformación digital nos impone una nueva forma de trabajar donde todo está en continuo cambio y movimiento. Los nuevos demográficos nos desafían, por ejemplo, alargando nuestras vidas, mostrándonos un camino de búsqueda de la felicidad en el que lo importante es disfrutar el viaje más que el destino.

KNOWMADS es un silogismo de las palabras KNOW +NOMAD: qué necesito para ser un Nómada del Conocimiento? ser personas extrovertidas, 100% digitales y hacer uso de las redes para hacer contactos de interés laboral, ser autodidactas con interés en el aprendizaje permanente y con capacidad de pensar transversalmente, ser altamente creativos y para desarrollar la creatividad, un buen camino es usar las técnicas del DESIGN THINKING que nos ayuda a pensar de manera no lineal, http://www.designthinking.es/inicio/ fomentando el pensamiento lateral.

Por qué son los trabajadores del futuro? porque las empresas serán cada vez más líquidas y cada vez más, externalizan sus actividades por proyectos puntuales y específicos, reclutando talentos y conformando equipos circunstanciales que trabajarán en forma colaborativa y remota, en muchos casos.

Para el 2020 en todo el mundo, el 45% de los trabajadores serán Nómades del Conocimiento. La mayoría de ellos serán KNOWMADS DIGITALES, y viajarán por el mundo trabajando desde los distintos rincones con sus mochilas a cuestas, estando en promedio, entre tres y seis meses en cada lugar que se radiquen.

Es importante para no quedarte afuera, que desarrolles tu marca personal, como agente económico independiente, buscando tener un profundo conocimiento de tí mismo para entender qué es lo que mejor haces y qué te convierte en distinto. Futuro que ya es presente: estás preparado?

CIUDADES Y COMUNIDADES SOSTENIBLES BOSQUES VERTICALES

Hace tiempo que vengo hablando de Ciudades y no Países y sin duda sigo argumentando al respecto. Resulta ser que en la actualidad alrededor de unos 4.000 millones de personas habitan en el mundo los centros urbanos en busca de lugares inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles. Según sostiene esta tendencia de migrar a los centros urbanos se mantendrá en ascenso y en 2030 se calcula que 5.000 millones de almas vivan en ellas, eso quiere decir que más de la mitad de la población mundial vive o vivirá en las grandes Ciudades del Mundo. En ellas se vive un hervidero de Ideas, Comercio, Cultura, Ciencia, Productividad y Desarrollo Humano.

Pero también y a pesar de que solo ocupan el 3% de la superficie de la tierra, en las ciudades se consume el 75 % de la energía producida en el planeta y se aporta el 75% de las emisiones de Carbono.

Desde el 2016, el 90% de los habitantes de las ciudades del mundo, respiran aire que no cumple con las normas de seguridad establecidas por La Organización Mundial de la Salud, estando más de la mitad de esta gente expuesta a niveles de contaminación 2,5 veces mayor que los estándares de seguridad.

Los Bosque Verticales

Estos increíbles proyectos pueden ser una gran esperanza. En Milán, Italia, tuve el placer de conocer, en Barrio Isola, el Bosco Vertical, del Arquitecto STEFANO BOERI, genio de dimensiones, que está entregando a las Ciudades del mundo estos proyectos.

Se suman las Nanjing Green Towers, China, que con 200 y 108 metros de altura respectivamente, serán capaces de absorber 25 toneladas de CO2 al año y originar 60 kg de oxígeno (aire puro) POR DÍA!!!, en ellas crecerán 1.000 arboles de 23 variedades autóctonas diferentes, junto a cientos de plantas y arbustos.

Otro Bosque Vertical se erige en SUIZA en la Ciudad de Lausana, en este caso las torres tienen 117 metros de altura, y cuentan con más de 100 Cedros, 6.000 arbustos y 18.000 plantas de diversas especies.

Sin duda este tipo de proyectos serán la punta de lanza de otros que vuelvan a dar aire de calidad en los lugares donde parece ser, elegiremos vivir…

MÁS ALLÁ DEL FUTURO, EN EL MUNDO DEL REVÉS

En nuestra querida Argentina, cuna de María Elena Walsh, el mundo del revés no deja de sorprender, es que nunca hubo tanto dinero en el mundo ni fue tan barato financiarse como en estos tiempos, sin embargo, en nuestra Patria las tasas matan proyectos todos los días.

En el mundo normal los ahorristas no consiguen tasas anuales que sean lo suficientemente buenas como para considerarse una inversión, de hecho, se dice en muchos casos que abrir una caja de ahorro es quemar plata!

En lugares bien cerquita como Uruguay, abrir una caja de ahorro en un banco privado cuesta unos cuantos dólares mensuales y no genera interés más allá de unos ceros y coma, al año, con alguna cantidad importante de saldo.

En Europa los ahorristas pierden millones al año por las bajas tasas, el Banco Central Europeo usa como herramienta la Tasa Base para lograr estabilidad de precio y después de la crisis financiera del 2008, ha ido bajando paulatinamente hasta llegar a cero. Se piensa que el dinero barato es el combustible para el crecimiento, financiandose así a bajo costo países como Grecia y algunos Bancos del sur de Europa. La compra de Bonos del Gobierno, obliga al Banco Central a Emitir Moneda para que no colapse el sistema.

Este aluvión de dinero va al Real Estate y a la Compra de acciones, mientras que el ahorrista común de clase media es dejado de lado, al mismo tiempo que en el mercado del Real Estate los precios suben y por ende también sus rentas. Mercados como Londres son la mejor prueba de esto. Parece que lo que les cuento es ciencia a ficción pero pueden verlo en: https://www.youtube.com/watch?v=Donj578ejyY&t=620s

Me pregunto: podremos ser lo suficientemente creativos y globales como para captar ahorros de una clase media Europea y darles, en el mundo del revés, una tasa normal que deje a salvo a quienes ahorran y a quienes desarrollan? será que podemos salir a la caza de los ahorros de esta clase media europea, por ejemplo? Para un extranjero comprar en Argentina es muy fácil, solo necesita tener los dólares y sacar el CUIT.

Exportemos Real Estate! dejamos de pensar en que no se puede y pensemos cómo! Los Argentinos si algo sí somos, es creativos.

creditos a quien corresponda