SANTA CRUZ DE LA SIERRA BOLIVIA EXPLOTA!!!

Hace un mes tuve el agrado de viajar para esta Ciudad, Increíble en números verdaderamente. Fui invitado a dar una conferencia y a conocer a nuestro Partner Regional de Grupo 4S Alan Suárez, a quien agradezco por su enorme hospitalidad y mando un cordial saludo.

Al tomar contacto con algunos actores del sector pude advertir, que la Ciudad está creciendo y que se da un BOOM Inmobiliario en este momento. Almuerzo de por medio con Desarrollistas, pude enterarme de algunos proyectos verdaderamente sorprendentes tanto por sus conceptos como por sus dimensiones.

Santa Cruz de La Sierra es la Capital Petrolera, Sojera e Inmobiliaria del País, tiene una población de 2 millones de habitantes. Parte de los números que sorprenden es que se instalan a vivir 200 personas nuevas cada dia!, y que la Ciudad crece a un ritmo del 6,5% anual, crecimiento que se ha mantenido constante en casi una década!!!. aunque sorprendentemente expertos de Naciones Unidas coinciden que las Ciudades no deberían crecer más de un 4% anual para que su crecimiento sea ordenado. Sin duda Latinoamérica 2.0 se distingue claramente, se mezcla lo nuevo y antiguo, edificios muy modernos y casas bajas con techos de tejas muslera.

Sin Embargo la Ciudad está organizada en una serie de Círculos Concéntricos de Circunvalaciones, valga la redundancia, que promete organizarla y hay quienes la califican como una de las 15 Ciudades más prometedoras de Occidente, mientras que estudiosos revelan que es una de las Ciudades donde más se expande la clase media en LATAM.

Los Cambas! como se hacen llamar van por más y les invito colegas amigos a ver en Youtube el increíble proyecto “La Nueva Santa Cruz” , les adelanto algo? pensada por el Grupo Lafuente albergará 100.000 familias!!, la superficie del emprendimiento son 6.000 has, están proyectadas en el primera etapa 75 torres !! de 17 pisos!! y esto a tan solo 5 minutos del Aeropuerto Internacional Viru Viru, prometiendo ser un nuevo distrito financiero de la región.

Sin duda un lugar para estudiar: Ciudades no Países!

LA NUEVA SANTA CRUZ / GRUPO LAFUENTE

LOS MÉDICOS DEL REAL ESTATE Y LAS ASPIRINAS EN MERCADOS FRÍOS

Inicié mi actividad en esta industria dedicandome a la comercialización de inmuebles y fui adquiriendo experiencia en cada operación que cerraba, pero también en cada una que no lo conseguía. Y así, fui acuñando algunas frases que con el tiempo, transmití a los equipos que integré y a quienes acompañé en su formación. Una de ellas fue, que la devolución de los clientes era igual a la VIRUTA de un proceso industrial y me obsesioné en reciclar información y datos, al igual que se haría en la industria en general.

Así fue, que tras esa visión busqué más conocimientos, cursé el MDI de la Politécnica de Madrid en la CIA (Cámara Inmobiliaria Argentina) y me propuse dedicarme a la consultoría en Real Estate. En ese camino, acepté ser Director de las Oficinas Regionales en: Argentina / Uruguay / Paraguay de la Consultora más Importante en la materia, de toda América: GRUPO 4S.

Ahora dedico mi tiempo a la consultoría, estudiando distintos mercados y viendo proyectos en los 18 países donde tenemos operaciones con la consultora; se me ocurrió ver la tarea de CONSULTORES, como un alegoría de la tarea de los MÉDICOS.

Y al igual que los Médicos, nosotros los Consultores tenemos la posibilidad de intervenir solo cuando nos consultan y casi como una analogía, ojalá, siempre, y así lo sentimos, no sea para realizar una autopsia…

Es que muchas veces el Desarrollador al igual que el paciente del Médico, se automedica y subestima los dolores de sus proyectos y, enfrascados en el dia a día, dejan agonizar sus desarrollos, a veces hasta el punto de no retorno.

Los profesionales que brindamos nuestro asesoramiento somos, en general, expertos de áreas específicas como Arquitectos, Ingenieros, Contadores, abogados, etc. Y tratándose el Desarrollo de una actividad de alta complejidad interdisciplinaria, es muy temerario asumir funciones propias de otras profesiones por el solo sentido de ahorrar unos dólares; situación que puede desencadenar una verdadera catástrofe.

Es verdad que en algunos mercados donde todos los dólares cuentan, se tiende a canibalizar actores de la cadena de valor en una falsa creencia de que así se ahorra dinero. Pero volviendo sobre la simpática analogía que propongo, así es como día a día creemos que podemos lidiar con nuestros dolencias físicas y que, como conocemos muy bien a nuestro cuerpo y el nos habla, podemos no ir al Medico, y que con unas aspirinas y algun remedio casero todo se puede curar….

Supongo que estaremos de acuerdo en que estas no son buenas ideas y que muchas veces quienes toman decisiones de ésta naturaleza se perjudican en su salud. Y es así que la Consultoría por lo general es valorada por quien ignora y por lo tanto cree que necesita de alguien que sabe, o quien sabe mucho y entiende que un Consultor puede darle seguridad y hasta una segunda opinión si se quiere. Difícil es la tarea de Médicos y Consultores en los mercados donde los Pacientes creen saber y subestiman los dolores y las fuerzas que afectan sus vidas y sus proyectos. Y se nota más, cuando las cosas se ponen difíciles, de pronto se enfría el mercado y una simple gripe se transforma en neumonía y la vida y los proyectos corren riesgo.

Ojalá nuestra querida industria evolucione lo suficiente como para que los Developers piensen que una buena Consultoría puede darle una larga y exitosa vida a un proyecto!!!

Panamá Piso 66 / ELDI 2019
GRUPO 4S

Asunción en Paraguay, está de Moda?

Desde el 2012 que viajamos a Asunción con distintos grupos de empresarios del Rubro Inmobiliario y he visto crecer el valor de la tierra de manera continua y vertiginosa! Los proyectos inmobiliarios coparon distintos corredores y torres imponentes, algunas pertenecientes a desarrollos mixtos, se han transformado en un nuevo paisaje en la Ciudad.

Es sabido que el crecimiento del PBI se traduce en actividad en el rubro del desarrollo y la construcción, y Paraguay no ha dejado de crecer año tras año. Prueba de lo dicho es que en la primera mitad del 2018 el mercado creció un 5,7%, según informa el Banco Central del Paraguay.

Se desarrollaron emprendimientos de alta gama en la zona de Av. Santa Teresa, y Comerciales sobre Av. Aviadores del Chaco. Otros barrios como Villa Morra y Carmelitas tambien recibieron inversores en busca de m2 de vivienda de gama media alta, y barrios como Jara concentró a los productos de clase media.

El mercado va madurando y se nota la diversificación de los productos y la aparición de nuevos emprendimientos de oficinas corporativas de calidad. Aunque, en lo personal, sostengo que ha llegado la hora de proyectar para la clase media emergente y pujante, que comienza a aspirar a su hogar. Estos compradores están demostrando que aceptan lugares como Fernando de la Mora, Lambaré, Luque y San lorenzo, en busca de un Ticket de compra accesible. Según mis estudios de mercado, la demanda se concentra en torno a unidades de 45/50 m2 en tipologías departamentos, en edificios de bloques bajos. Con precios de venta de u$s 1.000 por m2 para unidades de 1 dormitorio, 1 1/2 dormitorio y dos dormitorios.

Estos proyectos deben ser sumamente eficientes en la incidencia de los m2 comunes, tendiendo a minimizar las áreas que no representen utilidad como vivienda propiamente dicha. Incluso con cocheras externas de ser posibles y circulaciones mínimas.

En algunas charlas hay quienes opinan que este boom puede transformarse en una burbuja, en mi visión, digo que no creo que esto ocurra en los productos para la clase media. Como segmento, diría primer vivienda de sujetos de 25 a 35 años trabajadores que empiezan a tener capacidad de ahorro en un pais donde la idiosincracia marca, que tener un techo propio es un éxito.

La Industrialización del país, incluso de la mano de la Ley de Maquila, me lleva a pensar que en los próximos años seguiremos viendo ingreso de capitales y desarrollo de recursos humanos locales, con empleos de calidad que seguirán alimentando así esta masa de trabajadores con capacidad de compra.

Por último y sin ánimo de extenderme, veo animosamente un derrame de este efecto a nivel federal y otros mercados fuera de Asunción empiezan a calentarse, como es el caso de Encarnación, entre otros.

Por lo que, como conclusión les digo, el mercado está madurando, hay oportunidades, llega el momento de los productos de clase media y de nicho. Hay que estudiar más y analizar un mercado, ya hoy más previsible que en los tiempos anteriores, pero sin duda para mi hay Paraguay para rato!!!

Espectacular vista de las Torres de la Galería desde Chateau Tower

MODELO DE NEGOCIO LONG TAIL SUPER NICHOS

Chris Andersen en su libro THE LONG TAIL nos explica una teoría económica que narra cómo pasamos de un mercado de masas a un mercado de nichos. Y la base de este cambio tan radical es INTERNET y el e-commerce, ya que a través de él, podemos ofrecer una variedad mayor de productos por que no tenemos limitación física de depósito de inventario, como sí ocurre en las tiendas físicas.

La Internet democratizó y dio acceso a todos a la producción, distribución y canales de oferta y demanda. De este modo una gran cantidad de opciones de productos no populares, pueden ser vendidos y estar disponibles de este modo, a fanáticos.

Pocas Cosas se venden mucho y muchas cosas se venden poco. Ese es el dilema, pero hay todo un mundo donde los compradores de los productos que se venden poco están dispuestos a pagar por ellos si están a su alcance. Bienvenidos al desarrollo de los producto de Nichos! Podemos Inspirarnos en esta teoría y adaptar nuestros productos a ella?? Por supuesto!

En nuestra Industria los productos se suceden y se aglutinan en una franja de demanda que casi siempre asegura su absorción, pero aseguran rentabilidad??. No siempre, verdad?, es por ello que si diseñamos productos teniendo en cuenta esta teoría, con seguridad conseguiremos mas rentabilidad, por que quien encuentra un producto que por su baja demanda no se proyecta, seguro estará tentado de pagar más por él. Y allí surge la necesidad de los estudios de oferta, demanda y tendencia, que nos permita identificar un concepto que sea lo suficientemente personalizado como para captar la atención de esos ansiosos clientes que no encuentran exclusividad en lo masivo, y a su vez, la cuota exacta de mercado que determinará la cantidad de demanda a satisfacer.

Estamos en la era de la personalización, podríamos construir proyectos solo para un público fitness?, donde encuentren sus habitantes todo lo necesario para desarrollar su pasión o tal vez un proyecto solo para mujeres? como me contaron hace una semana en Paraguay. Hay mucho para pensar. Nos desafiemos y encontremos la demanda en la necesidad de satisfacción de nichos no explorados, sí, ahora más que nunca!!! Podemos sorprendernos. Por lo que evitemos productos poco flexibles y de precio único, compartamos información con el cliente y construyamos vínculos que nos ayuden a entenderlo, ampliemos opciones de distribución de espacios y comprendamos el poder de lo gratuito. Después de todo… Quien paga por usar Google???

Las pasiones generan nichos

LOS SECRETOS DE LOS PROYECTOS EXITOSOS. “LOS MAGOS”

En estos años recorrí distintos países viendo desarrollos inmobiliarios, e intercambiando ideas con grandes genios, algunos de lugares muy distantes como Luxemburgo y también en nuestra querida América como Panamá, Paraguay, Bolivia, etc.

En general pude observar, que un margen de utilidad esperado es del 30%, y que un proyecto, en promedio, demanda unos tres años en ejecutarse incluyendo desde el estudio de mercado, compra del terreno, aprobación de planos y ejecucion de obra.

Y allí la pregunta obligada surge… 30 % ? 3 años?…. 10% anual? … y sÍ, la matemática no miente. Pero analizarlo fríamente nos sorprende cuando menos. Y por qué tantos desarrollistas estarían dispuestos a tanto esfuerzo y riesgo solo por un 10% anual ?.

Claro, es un gran secreto que el análisis anterior no es correcto del todo, no por lo menos, para los expertos de este rubro. Es que la rentabilidad se calcula sobre el equity (capital propio) aportado y no sobre el monto de costo del proyecto!!

Genial! es decir que mientras más me apalanco más posibilidades de rentabilidad tengo. Yes! y si apalancarse es tan esencial para que el negocio funcione: como me apalanco? sería la próxima pregunta.

Bueno, hasta donde yo conozco solo hay tres alternativas: Inversores, Créditos, Preventas. Y en mercados como Argentina, en la actualidad con tasas por las nubes, difícil no?. Sin créditos, sin inversores, y poca preventa es un escenario muy peligroso, solo para pocos valientes capitanes de tormentas.

Todos nos peleamos así por las preventas, y cómo hacerlo? es que siendo consultor Regional Partner en Argentina del Grupo 4S visito permanentemente desarrollistas y muchos de ellos sienten que ganar las preventas, pasa por el valor de m2 o la financiación, y se entablan verdaderas guerras de precios y condiciones que llevan a lugares como Córdoba Capital, a vender el m2 mas barato de todo el país. Otros creen que la cosa pasa por reducir superficies o trampear la norma con algún artilugio, siempre muy creativo, sin embargo creo que hay mejores estrategias.

El buen diseño es buen negocio, si claro, el conceptualizar productos disruptivos y sorprendentes, también. Invertir en CONSULTORES, en RENDERS, en COMUNICACIÓN y MKT, en EQUIPOS COMERCIALES, también, pero a veces cuando el dinero se transforma en un bien escaso parece no ser una buena alternativa para los desarrollistas. Y quieren ahorrarse en estos rubros unos dólares haciéndolo puertas adentro con recursos humanos propios que les resultan más económicos, o peleando al Arquitecto que le incluya sin costo de honorarios unos renders básicos, o peleando a la inmobiliaria un 50% de sus honorarios por la comercialización…

Supongo que el futuro de nuestra industria será un lugar donde los proyectos Exitosos serán los que CONMUEVEN a sus clientes. Que realmente los haga consumir emotivamente y no sólo racionalmente y, creanmé que esto solo se consigue con MAGOS, profesionales en las áreas como las que describí arriba.

Estoy seguro que el Desarrollador del futuro muy cercano, tendrá que entender que invertir su equity en estas especialidades profesionales será la diferencia entre el mayor ÉXITO de su carrera, o un costo muy alto a afrontar…

Las Nuevas Formas de Desarrollar: Productos Inmobiliarios Innovadores.

Mucho se puso de moda la palabra disruptivo y comenzamos a entender que en un mundo lleno de información y oportunidades de todo tipo si no logramos sorprender, no lograremos capturar la atención (hoy un bien tan preciado) del mercado meta.

Sin duda en la conceptualización de los productos inmobiliarios tendremos que echar mano a nuevas herramientas para lograr la sorpresa y relacionar interdisciplinariamente otras industrias o modelos, que por su modernismo son más avanzados que nuestro rubro; es una necesidad. Así, por ejemplo, los modelos de Startup tienen mucho para aportar y enseñarnos.

La forma en que se comunican las nuevas empresas y sus productos y servicios son verdaderamente de vanguardia y si podemos adaptar procesos y formas de pensar al Real Estate, sin duda conseguiremos ser muy innovadores.

Respecto de la forma de comunicación recomiendo echar un vistazo a SIMON SINEK, quien sostiene en su charla de TED, que el secreto del éxito está en comunicar el por qué hacemos lo que hacemos, antes de qué y cómo lo hacemos, citando como ejemplo al gigante APPLE. Sostiene también que difundir en qué creemos, nos lleva a hacer negocios con quienes creen lo mismo que nosotros. Nosotros desarrollistas, arquitectos, etc. deberíamos, en nuestra industria, comunicar con énfasis el por qué de los proyectos que pensamos, y en qué creemos, al momento de conceptualizarlos, logrando así hacer negocios con quienes creen en lo mismo que nosotros creemos, y se alinean con nuestro propósito como developers.

También, y siguiendo en la misma línea, recomiendo leer sobre la LEY DE DIFUSIÓN DE LA INNOVACIÓN presentada por primera vez en 1962 por Everett Rogers. Sostiene que para conseguir que el producto cruce el abismo y sea aceptado por el cliente debemos cautivar a un promedio del 15 al 18% del mercado, y que luego de esto el mismo se propagará cuando el segmento de pragmáticos entienda que éste es bueno por que otros ya lo consumieron con éxito, tal explicó Jeffrey Moore.La Ley de Difusión de la Innovación divide al mercado en 5 segmentos según su comportamiento.

Estos segmentos son: 2,5% Innovadores que se arriesgan por que sienten que ser los primeros es importante! y, citando al ejemplo de Apple, hasta hacen colas interminables a tal efecto; le sigue un 13,5% de visionarios; luego 34% de Pragmáticos que consumen si otros ya lo hicieron, como dijimos; luego 34% de Conservadores y, por último un 16% de rezagados o escépticos.

La necesidad de diferenciarnos y ser radicalmente disruptivos en los proyectos inmobiliarios que planeamos para conseguir demanda, nos obliga a estar un paso adelante de la competencia permanentemente. Tenemos que analizar estrategias y pensar los espacios que habitamos desde otras perspectivas, analizando el comportamiento de las distintas generaciones y los cambios de estilos de vida, entender cómo consume, piensa, siente nuestro cliente, es indispensable. Y ya está claro que siendo nuestro productos plurianuales, no hay chance de ser exitosos como seguidores de otros.

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Vivir de Rentas

Más de una vez escuchamos la frase que lindo vivir de rentas!! Y claro, nos imaginamos que compramos algunos inmuebles, los alquilamos y estamos salvados!!!

Sin embargo, cuando despertamos de ese sueño, casi siempre transformado en pesadilla, nos damos cuenta que administrar las propiedades no es una tarea sencilla y que requiere de mucho profesionalismo.

Hace algunos dias les contaba de la pagina http://www.100ladrillos.com que puede ser un modelo interesante como para tener en cuenta, no obstante les comparto hoy dos opciones más que conozco y que son atractivas, como para estudiar por lo menos, cómo funcionan.

En México pude conocer las FIBRAS (Fideicomisos de Inversión y Bienes Raíces) que, básicamente son Certificados Bursátiles que están dentro de la Bolsa Mexicana de Valores. Las FIBRAS son administradas para su ARRENDAMIENTO y dan el derecho de percibir periódicamente ingresos provenientes de las rentas de los activos. Los inmuebles que la integran no pueden venderse hasta que tengan una antigüedad de 4 años de comprados o de su final de obra, si fueron construidos a nuevos. En 2018 las de mejor rendimiento fueron: Fibra Uno, Fibra Danhos y Terrafina.

Otro curioso caso que encontré para compartirles es “El Club de Rentas”, también en México, que es un buen ejemplo de cómo no perder el objetivo cuando lo que se quiere es vivir de rentas. http://www.clubderentas.com.mx

En este caso los inmuebles que se integran al club generan una renta en conjunto y logran así pagar renta a todos los participantes, aún en periodos de vacancias de sus unidades. El trato con el inquilino y la liquidación de los alquileres es mucho más profesional pero, sobre todo, brindan un ingreso constante y seguridad.

Panama City / Lugar que inspira

Las Tribus dan Rentas

Hoy tuve el agrado de compartir unas horas con un Arquitecto Salteño que me entusiasmó con su proyecto de Retail y me llevó a repensar algunas ideas…

Es que vengo pensando que el mundo digital y el E-Commerce se comerá lentamente al comercio tradicional de locales y que tal vez pensar en desarrollar superficies comerciales pueda no ser una buena idea… de hecho en Estados Unidos cerrarán unos 300 centros comerciales y Francia Clausurará hasta el 20% de los mismos, según explican en una nota de http://www.libremercado.com, que parafrasea “es el comienzo de una espiral descendente que puede terminar con centros comerciales muertos”…aseguran los analistas de UBS.

No obstante esta info y algunas ideas al respecto, la charla del almuerzo con el Arquitecto desarrollista me dejo pensando y entusiasmado en su proyecto, es que se trata de un formato diferente tipo plaza y, en medio de su explicación apasionada me fui relajando y dejando convencer… y recordé algunos conceptos que leí en un magnífico libro que escribió mi socio y amigo Carlos Muñoz, a quien mando un afectuoso saludo, “Los Cien Secretos de las Rentas” en el que explicaban cómo una manera de atraer gente a los espacios comerciales era generar Actividades de activación de TRIBUS URBANAS como los foodies, hipsters, pet, parents, etc…

Y así uniendo conceptos fui armando una idea respecto de que tal vez los espacios comerciales sí tienen una nueva oportunidad!! es que las tribus existen y su manifestación física es necesaria en lugares que los convoquen más allá de las redes y el mundo digital.

Y pensé en ejemplos claros de esto y se me ocurrió rápidamente pensar en la ciudad de “Black Rock City” en Nevada. Para los que no conocen el fenómeno de Burning Man les cuento que, una vez al año se reúnen en el desierto de Nevada una grupo increíble de gente que se mantiene unido en tribu y se manifiestan físicamente, este año por ejemplo del 25 de agosto al 2 de septiembre, dando forma a esta ciudad que no tiene gobierno ni municipio y que dura solo una semana.

OK! pensé: este es el modelo!!! si logramos en estos espacios comerciales temáticos hacer que tribus se manifiesten físicamente tenemos una fuerza de atracción que supera los límites de un polígono geográfico y puede atraer gente de distintos lugares… OK! pensé de nuevo y si las tiendas físicas son la excusa de materialización, pueden ser lugares místicos con la suficiente entidad para vender no solo productos sino también experiencias… y así sí!

Me encanto la idea!!! Y los retornos son muy interesantes cuando calculamos las rentas probables (18% anual) y el mundo digital puede ser nuestro aliado y no una amenaza. Buscaremos Terrenos y analizaremos proyectos y seguramente pronto estaremos frente a un nuevo desafío!!!

Black Rock City “Nevada” / Ciudad Temporal

Tendencias Demográficas que Nos Desafían.

Desafiando el presente nos marca con agudeza que llegó la hora de ver las nuevas tendencias y un futuro mucho más solitario nos espera… Con sorpresa pude ver que el Celade/Cepal (Comisión Económica para América Latina y el Caribe) ya describe la “FAMILIA UNIPERSONAL” (hogar integrado por una sola persona jefe del hogar exclusivamente), que irónico, no?? Pero real!

Desde la década del 80 las familias están cambiando y el 13% de los adultos de más de 35 años serán solteros de por vida…

Sin duda esto abre oportunidades, y como desarrollistas, habrá que atender las nuevas tendencias demográficas. Tendremos que conceptualizar productos que nos permitan vivir nuestra soledad en comunidades… Sí, la soledad se comparte, y los espacios comunes se llenarán de personas que parecen no interactuar pero que sí estarán compartiendo su tiempo… uffff. Términos como Comunicación Multigeneracional nos parecen muy esnob… pero saben que? hacia allá vamos!! y las vidas más largas nos aseguran ver cosas que no imaginamos nunca vivir…

Y así aparecen productos nuevos como los coliving y cohousing, y nuestro derrotero por mantenernos en la vanguardia de la gestación de productos disruptivos nos impulsa a transformarnos en futuristas y estudiosos de los comportamientos humanos, para adentrarnos en un futuro no muy lejano, donde los actuales proyectos pueden no estar a la altura de las circunstancias.

Plaza Moiety Asunción, lugar de encuentro.

Estrategia de Rentas

Hace ya algunos años me defino como un constructor de flujos de fondos. Es que en un encuentro internacional de Real Estate en Panamá un colega, hoy gran amigo, me preguntó, vos que haces? y eso salió de mi boca casi sin darme cuenta como si fuera en un diván de psicoanálisis. “Construyo Flujos de Fondos”.

Desde entonces así me defino, y voy por latinoamérica analizando proyectos y productos pensando en qué renta generan. Es casi como un desafío personal encontrar los mejores flujos de fondos para mis clientes y asesorarlos estratégicamente en cómo obtener los mejores rindes.

Claro, esto surgió en mi vida personal, cuando en el mercado Argentino se dejó de percibir como un negocio posible, la compra en pozo para especulación y los inversores ya esperaban más bien colocar su dinero con alguna tasa… y tras la búsqueda de tasa otros mercados prometen y oportunidades afloran.

Hoy la gran Meca es conseguir estos flujos en Dólares!!! la moneda preferida de nuestros clientes y amigos.

Con alguna facilidad encontramos tasas del 10% en Asunción del Paraguay y también algunos buenos números en Santa Cruz de La Sierra, Bolivia. En ambos lugares la baja inflación y la posibilidad de pensar en dólares nos seduce!!!

Por Supuesto, para los más avezados, el mercado de los EEUU y más comúnmente Miami, es muy atractivo. Aunque en general la mecánica y Estrategia de esta parte del negocio del Real Estate es más o menos la misma y se aplica a todos los mercados, está claro que el ingreso y egreso en cada país y sus correspondientes matrices impositivas más sus formatos legales deben ser muy tomados en cuenta, tanto o más que la mítica TASA.

En un futuro, casi presente, los fondos inmobiliarios serán quienes capturen la atención de la demanda debido a la posibilidad de diversificar la cartera para el rentista como así también la posibilidad de ingreso con bajo capital.

También el Crowdfunding será una herramienta muy útil y ya aparecen paginas web como “www.100ladrillos.com” que dan que hablar.

Construir flujos de fondos tiene algunos secretos y si podemos entenderlos desarrollaremos verdadera libertad financiera.

  1. Mínima Intervención de dueños

2. Máximo Retorno

3. Bajos costos fiscales y administrativos

4.Ingresos Estables y Continuos

Por último el perfil de un Rentista exige una forma de pensar y concebir el negocio. En mi experiencia, no es para todos, pero aquellos que lo entienden lo prefieren toda la vida.

Mi querida Córdoba Natal